家紡代理應該做些什麼？對於那些剛剛接觸代理的店主來說， 可能對代理程式比較的不瞭解， 所以覺得很繁瑣， 在進行家紡代理的時候， 還要注意一些事項。
家紡代理應該做些什麼
1.家紡加盟商的招納。 作為一名區域總代， 首先就是要開闢市場。 如果光憑一己之力去開發、去拓展， 那工作量將會非常大， 為此， 我們總代的第一項工作就是要招納有意向的加盟商。 加盟商是我們終端市場的主導， 他是我們企業發展的核心。 總代在當地可以採用“掃街”等方式來招納加盟商， 通過公司方的要求進行篩選， 找到能夠長期合作的生意夥伴， 鞏固自己的市場地位。
2.家紡加盟商的供貨情況。 在開拓了一批優質加盟商以後， 我們就要為這些加盟商提供貨品， 這也是我們總代主要獲得利潤的途徑。 這裡， 總代需要有足夠的資金和大規模的倉儲設備， 因為從總公司進貨過來要先囤積到總代這裡，
3.自身店鋪的經營。 在鞏固終端市場的同時， 我們總代也需要自己開品牌家紡店來經營。 一般來說， 一個地區的旗艦店都會由總代出資建造的， 它是當地品牌家紡的核心形象， 同時也是該區域的總部。 當然了， 這完全取決於總代的資金實力， 像一家普通品牌的旗艦店資金在200萬-300萬。 這個時機的掌控是公司方根據總代在該區域的表現而定， 所以我們想要做總代的投資者要做好這個準備， 開了旗艦店才能更好的穩固當地市場。
家紡代理的注意事項
家紡代理店店主應該就色彩搭配、家紡款式、系列主題等按專注的方法操作。 同時在家紡陳列理念及搭配方式等方面多學習多積累， 提高自己的的鑒賞能力和陳列水準， 做出自己店面的特色。 家紡方面非常講究專注知識的， 這就要求家紡代理店的導購人員不僅要熟練掌握一般的導購技巧，
一個產品放得很亂的家紡代理店只會打擊客戶的積極性和購買欲， 家紡系列化互補方面也是很多講究， 產品的風格和特點在陳列時會因店鋪的內部結構、內部環境和所處地理位置的同而有不同的表現方法， 正確的陳列才能有效體現品牌的個性特徵， 這就要求店主要結合自己店鋪的情況。 另外， 要學會把握顧客的心理， 掌握市場的趨勢， 一個非常專注的導購能深深贏得客戶的信任並建立忠誠的消費關係。
不管從事什麼行業， 想要有一個更好的發展前景， 需要關注的方面都是非常多的， 對於創業者而言， 家紡代理要注意的方面有很多， 因此對於創業我想也會有著更多的幫助。
在以往的諮詢熱線中，我們常常會接到加盟商對總代的投訴電話，主要是一些總代會在貨品的發貨等環節，只顧自己的利益而忽視加盟商的利益。但是總代至於區域內的加盟商之間也是一種互利共贏的關係，而且只有將一切的合作建立在誠信的基礎之上才能發展的更加長遠。
當問及總代經營成功的秘訣時，周先生表示，與加盟商交流合作的時候不要誇誇其談，選擇自己帶領的團隊後，將他們的經營風險降到最低。一個新的店面加盟，從開店活動的策劃，廣告的設計到開業後的運營我們都會給予詳盡的策劃方案，而且也會派專門的工作人員前往提供幫助。
總代成功與否與自己的團隊有很大的關係，當問題出現的時候要及時和加盟商溝通，並且儘快解決，發現問題解決問題，永遠與他們站在一條線上，用貼心的服務在合作中產生共鳴，才能創造一種共贏的局面。
隨著生活水準的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對床上用品也會提出了較高的需求，如今，家紡行業不僅受消費者喜愛，更有著國家政策的支持，消費者對於人文家居建設有著很大的興趣，家紡用品與每個家庭成員的接觸時間占到人生命的三分之一。因此，生活品質的提高和消費觀念的更新，使家紡消費市場需求逐步旺盛，即將呈現爆發式井噴勢頭。
在以往的諮詢熱線中，我們常常會接到加盟商對總代的投訴電話，主要是一些總代會在貨品的發貨等環節，只顧自己的利益而忽視加盟商的利益。但是總代至於區域內的加盟商之間也是一種互利共贏的關係，而且只有將一切的合作建立在誠信的基礎之上才能發展的更加長遠。
當問及總代經營成功的秘訣時，周先生表示，與加盟商交流合作的時候不要誇誇其談，選擇自己帶領的團隊後，將他們的經營風險降到最低。一個新的店面加盟，從開店活動的策劃，廣告的設計到開業後的運營我們都會給予詳盡的策劃方案，而且也會派專門的工作人員前往提供幫助。
總代成功與否與自己的團隊有很大的關係，當問題出現的時候要及時和加盟商溝通，並且儘快解決，發現問題解決問題，永遠與他們站在一條線上，用貼心的服務在合作中產生共鳴，才能創造一種共贏的局面。
隨著生活水準的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對床上用品也會提出了較高的需求，如今，家紡行業不僅受消費者喜愛，更有著國家政策的支持，消費者對於人文家居建設有著很大的興趣，家紡用品與每個家庭成員的接觸時間占到人生命的三分之一。因此，生活品質的提高和消費觀念的更新，使家紡消費市場需求逐步旺盛，即將呈現爆發式井噴勢頭。
