建築工程概預算是指通過編制各類價格檔, 對擬建工程造價進行的預先測算和確定的過程。 根據概預算的編制階段、編制依據和編制目的等不同,
1、投資估算
投資估算是指在專案建議書和可行性研究階段, 由建設單位或其委託的諮機構根據專案建議、估算指標和類似工程的有關資料, 對擬建工程所需投資預先測算和確定的過程。 投資估算是決策、籌資和控制造價的主要依據。
2、設計概算
設計概算是設計檔的重要組成部分, 是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計(或技術設計)圖及說明, 概算定額(或概算指標)各項取費標準, 進行設備、材料預算價格等資料編制, 確定建設專案從籌建到交付使用所需全部費用的檔。 概括起來講, 設計概算就是根據設計要求對工程造價進行的概略計算。
3、施工圖預算
施工圖預算又稱設計預算, 是由設計單位(或仲介機構、施工單位)在施工圖設計完成後, 根據施工圖、現行預算定額或估價表、費用定額以及地區人工、材料、機械、設備等預算價格編制和確定的建築安裝工程造價的技術經濟檔, 它應控制在設計概算確定的造價之內。
4、招投標價格
招投標價格是指在工程招投標階段, 根據工程預算價格和市場競爭情況等因素, 由建設單位或委託相應的造價諮詢機構預先測算和確定招標標底, 投標單位編制投標報價, 再通過評標、定標確定的合同價。
5、施工預算
施工預算是指施工企業在工程實施階段,
6、工程結算
工程結算是指承包商在工程實施過程中, 依據承包合同中關於付款條件的規定和已經完成的工程量, 並按照規定的程式向建設單位(業主)收取工程價款的一項經濟活動。 工程結算是該工程的實際價格, 是支付工程價款的依據。
7、竣工決算
工程竣工決算是指在工程竣工驗收、交付使用階段, 由建設單位編制的建設專案從籌建到竣工驗收、交付使用全過程中實際支付的全部建設費用。
8、建築工程概預算的聯繫
建設工程概預算管理的基本內容包括工程造價的確定與控制兩個方面。 我們不但要合理地確定造價, 更要有效地控制造價, 確保工程造價管理的最終目標得以實現。 這就要求造價管理人員在工程建設的各個階段, 採取一定的措施, 把實際工程造價控制在計畫的造價限額以內, 隨時糾正發生的偏差, 以保證工程的順利進行, 從而取得較好的投資或生產效益。