一、正常規範預算表應含有主材、輔材、人工費專案。 另外預算表要有預算說明、工藝說明, 材料說明和驗收標準。 有的含有特殊工藝說明, 要注意特殊工藝是否要另外收費。
二、預算表要增加一條:決算總價不能超過預算總價5%, 超出部分裝修公司自理。 這個範圍區間可以根據業主自身的經濟能力和裝修預算來考慮。 而且要注意:多算、錯算、漏算是裝修公司的責任, 如果因此超標, 那應該裝修公司負全責。
三、有些輔料會在很多地方用到, 有些裝修公司就會這裡算一點, 那裡算一點, 數額都不大, 但加在一起也是一筆不小的數目。
四、所有裝修公司代為購買的主材, 最好分項注明主材的品牌、型號、規格、檔次, 這樣才能比較材料的優劣和價格的高低。 輔材也要儘量標注清楚, 最好在表中分項明細標注。
五、所有由木工製作的部分,
六、油漆部分最好全部換算成桶或者升, 因為油漆是按桶或者升來購買的。 電線要換算成卷或者米。 輔料當中的水泥黃沙要換算成包。
七、水路改造工程最好是PPR水管廠家來做, 價格便宜產品品質和施工品質都有保證, PPR水管最好的是6分的熱水管,
八、有些項目本來是廠商免費安裝的, 但是報價時卻會計算到人工費中, 所以, 每一筆都要詳細問清楚。 注意材料搬運上樓費, 業主自購材料是不是算在該費用之內的, 建材搬運上樓, 尤其是在沒有電梯的情況下, 是一件非常消耗體力、非常麻煩的事, 建議業主和裝修公司協商好這項工作。
九、很多材料上面會寫有“按實際結算”, 多出來的材料會在完工結算時退錢給我們。 建議最好讓商家給個整體預估, 以及一個超出的範圍, 以便最後完工時結算有依據。
十、最後關於付款, 一般是四個付款期, 即開工預付款、中期進度款、後期進度款以及工程尾款, 比例一般是30%、35%、30%、5%, 當然也可以另行規定。 但不管怎麼定, 有幾個要點是必須注意的, 一預付款不宜過多, 開工後錢便是控制裝修公司的最強武器, 不要過早的把控制權主動權交給對方;第二, 進度款一定是已完成工程驗收合格後再支付, 這和預付款的概念是不同的;第三, 尾款是一定需要的,一般是裝修驗收之後0-3個月再付請,比如木工活部分,純手工打造和工廠出品是有差別的,這點一定要注意,甚至可以提高比例;最後付款方式、付款條件、付款比例、付款時間都要明確寫進合同。
尾款是一定需要的,一般是裝修驗收之後0-3個月再付請,比如木工活部分,純手工打造和工廠出品是有差別的,這點一定要注意,甚至可以提高比例;最後付款方式、付款條件、付款比例、付款時間都要明確寫進合同。