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塗企要多做利於壯大競爭耐力的“有氧運動”

做企業就好比是一場沒有終點的戰爭, 也像是一場馬拉松比賽。 在日趨白熱化的市場競爭中, 比的就是誰活得最久, 誰走得最遠。 塗料企業只有不斷保持競爭力, 多做利於壯大競爭耐力的“有氧運動”, 才能在比賽中獲得最終勝利。

企業間更多需要的是比拼耐力

“企業越大越需要競爭耐力, 而不是競爭爆發力。 ”有業內人士如是說, 因為除具備飽滿幹勁和爆發力之外, 現階段及之後, 更需要能夠保持鮮活、持久的競爭力, 也就是競爭耐力。 這是塗料企業主動適應經濟發展新常態必備的重要能力之一。

面對創新驅動基礎上的轉型升級, 以及由此形成的新常態, 塗料業在克服同質化與產能過剩並日益走向成熟、規範的新時期, 將更加注重差異化競爭, 培育壯大品牌知名度和影響力, 此時塗料企業更多需要的是比拼耐力。

企業要多做利於壯大競爭耐力的“有氧運動”

同時, 有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持, 始終如一的貫徹, 還需要持續創新、應變求異。 因此, 塗料企業應持續增大自己的競爭耐力, 在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恆的做足功課, 並本著耐力制勝之道, 多做利於培育和壯大競爭耐力的“有氧運動”:

1、“有氧運動”之持續盈利

持續盈利是一種能力, 也是競爭耐力的重要表現和組成。 企業的生存根本是盈利,

否則必然不存。 但如何在市場競爭白熱化下, 如何在產品因同質化而揮舞價格屠刀之際, 如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現活下去、強起來, 也是一種耐力的比拼。

2、“有氧運動”之強化管理

管理方面的差距一直是國內塗料企業的弱項, 而有些企業已開始呈現“大企業病”的特徵, 這是十分危險的。 管理是企業永恆的主題, 管理出效益是永恆法則, 學習借鑒國際先進管理理念, 消化、吸收再創新, 使管理成為增強企業競爭耐力的主能量。

3、“有氧運動”之持續創新

創新是企業發展的不竭動力, 創新驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能。 國內櫥櫃企業面對創新短板, 卻肩負打造升級版、強國夢的重任, 唯有全力開啟創新驅動之輪,

才能完成此重任。 而此, 不僅為增強企業競爭耐力、持久競爭力, 更為明天更美好。

因此, 塗料企業必須加強競爭力, 在管理、創新等方面下功夫, 一個也不能少。

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