整體衣櫃行業多元化與專業化的正面較量

近年來， 整體衣櫃行業發展迅速， 投資商紛紛看好， 不少做單一產品的企業都躋身整體衣櫃行業， 力爭自身品牌多元化發展。 另一邊， 也有部分企業堅守自身陣地， 堅持專一地做好單一產品， 望能夠在單一行業裡面爭第一把交椅。

跨界有風險企業需謹慎

隨著經濟市場的快速發展， 消費者個性化需求的日益增強， 整體衣櫃成為整個傢俱行業的一個發展新趨勢。 巨大的市場空間催使許多企業紛紛跨界試圖分得一塊家居“蛋糕”。

整體衣櫃行業多元化與專業化的正面較量

在這股“大跨界”風中雖然有部分企業獲得成功， 但依然有不少企業跟著這股浪潮不幸“擱淺”在沙灘上了。 每個企業的定位都必須十分清晰， 不能盲目跟風， 人云亦云。 在拓展其他產品線時， 應該分析清楚自己本身的優勢在哪裡?如果拓展其他產品線會不會影響到本身的優勢?自己擁有的資源能否支撐自己發展新的產品線等等。 業內人士肯定了整體家居的發展前景， 但也指出了跨界的風險：盲目的延展， 做大家居的概念， 但本質的產品沒有做好， 本身核心優勢被分化掉了， 這個企業也很難在市場上面能夠有長期的發展動力，

所以企業在做產品延展的時候， 一定要先把自己正在做的產品做好。 ”

專注單一品爭行業標杆

市場需要不同的聲音， 不同的發展方向才能百花齊放。 在“大家居”時代， 還是有不少企業走堅持自我路線， 專注地運營好自身的單一產品， 不求增加產品廣度只求增加自身品牌厚度。

單一產品線發展的優勢， 除了所有資源能夠充分集中利用在一個產品線之外， 最重要的是避免了拓展產品線後的某個單品出現負面問題對品牌造成的影響。

據業內人士透露， 衣櫃行業龍頭企業索菲亞也曾試圖嘗試多元化發展，

像邦德櫥櫃、易福諾地板都曾經是索菲亞的兄弟產品， 不過如今邦德櫥櫃已經易手他人， 而易福諾地板也已經專門成立了一家公司在獨立運作， 因為“老闆覺得， 專注地做一件事情可能更好”。 業內人士認為， 每個行業都有它自己的“遊戲”規則， 也許在一個熟悉的行業能夠做得很大很好， 但是轉向另一個陌生行業時面臨的風險就比較大， 需要磨合的時間也比較長。 基於這點考慮， 現在德維爾的發展方向還是主要專注於衣櫃， 力爭在衣櫃這個領域做強做大。

事情都是兩面化的， 有優勢自然也有劣勢。 無論是多元化發展， 還是專注單一產品線， 只要企業自身的定位清晰， 不隨便跟著市場變化而動搖企業發展方向， 懂得如何利用自己擁有的所有資源，都可以在整體衣櫃行業這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。

懂得如何利用自己擁有的所有資源，都可以在整體衣櫃行業這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。