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新年“多維度”改革 衣櫃企業需要實現新突破

三月的到來, 衣櫃企業基本上已走上了新一年的發展正軌。 回顧2014年衣櫃市場發展情況, 較為低迷應該是不可否認的事實。 俗話說得好, “新年新氣象”, 衣櫃企業在羊年也應找准自身存在的問題, 多維度改革, 實現新突破。

走專一路線

現如今, 大家居已經成為大熱門, 不少衣櫃企業都開始躍躍欲試, 希望將品牌的榮光延續在新的產品領域。 對於不少實力尚不足以支撐大家居發展的衣櫃企業而言, 必須走專業化道路, 只有專業專注才會超越, 才能做精做強。 專業是創新的基礎, 不專業如何創新?在這個大洗牌時代,

創新是出路, 以前是大魚吃小魚, 現在是快魚吃慢魚, 專業化、創新都是“快速”的必要條件。

提升生產水準

對衣櫃企業來說, 產品就是企業的心臟。 衣櫃企業要掌握核心技術, 實施全員以使用者需求和體驗為導向、顛覆性創新為目標的攻堅戰, 研發出更多突破性改變, 在高端設計、色彩技術運用等方面, 為客戶創造極致的衣櫃生活體驗。 而作為定制產業的典型, 衣櫃企業也要致力於提升生產工藝技術水準, 提升一次良品率、降低能耗、實現精益製造, 降低生產成本與管理成本。

提高產品附加值

在服務經濟時代, 傳統製造行業越來越趨近服務行業, 好服務成了贏得客戶認可的制勝關鍵。 衣櫃企業需要為客戶繼續提供體驗、測量、設計、配送、安裝、保養一站到底的管家式服務,

縮短服務週期, 提升產品品質保證年限, 讓消費者用的放心, 才能實現產品品質的增值。

對於衣櫃企業來說, 最大挑戰是自己, 而不是對手。 衣櫃企業只有從產品、服務、管理、管道等不同角度進行多維度改革, 才能為自己贏取更多的機會與未來, 才能真正實現轉型升級。

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