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木門企 切莫“賠了夫人又折兵”

隨著木門產品原材料不斷上漲以及店面租金不斷增加導致木門企業的利潤空間不斷在縮水。 再加上目前木門市場日益趨向飽和狀態, 這無形之中大加了行業之間的競爭。 而七八月正是行業淡季時期, 由於上半年整個市場業績不理想讓市場過早出現疲軟狀態。 這些無疑都讓不少木門企業感受到了生存的壓力。

面對嚴峻的生存壓力, 不少大型木門企業以跨界作為解決市場不景氣的方法, 看似合乎情理, 實則是逃避問題。 當前, 整個傢俱市場疲軟困境難解, 行業又面臨著結構轉型, 在行業的大洗牌中即使是大型的傢俱企業前途也難預料,

當然, 作為傢俱行業一部分的木門企業也不例外。 於是乎, 不少資金雄厚的大型木門企業以跨界為自己尋求新的市場空間, 希望以此能穩定自身的市場地位, 不被行業淘汰。

卻沒想到“守業更比創業難”, 在一個領域創業, 只要有充足的資金即可, 但是要想長足的發展, 光靠資金是遠遠不夠的。 在木門業內能跨行業發展的木門企業必然是行業內的佼佼者, 但是, 在木門領域裡能取得成就, 並不意味著在其它領域也能獲得成功。

況且, 現階段不只木門行業的發展遭遇瓶頸, 地板、櫥櫃、傢俱等同屬家居範疇的行業都面臨著生存困境, 木門行業若跨行到這些行業中, 不僅不能解決發展問題,

還要面對新行業的各種問題。

木門企業若跨界到其他完全陌生的行業, 就像蘋果跨界到智慧傢俱領域一樣。 按照市場發展的規律, 木門企業得重新做回門外漢, 重新學習新行業的各種規則和市場規律。 而且, 現如今全球都面臨著經濟不景氣的困局, 各個行業的競爭都處在白熱化階段, 木門企業恐怕還沒有熟悉新行業, 就被捲進同行競爭的漩渦中。 本身的問題沒解決, 又添新問題, 木門企業跨界小心變成“賠了夫人又折兵”的鬧劇。

因而, 傢俱企業與其大費周折的謀求跨界, 還不如立足自身好好發展。 沉靜下來, 努力使得自身的產品緊跟時代需求, 真正將美感、智慧、綠色融入到木門產品中, 這才是木門企業的立世之本。

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