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市場競爭與機遇同在 衛浴行業需“鯰魚效應”

近年來衛浴行業發展日趨成熟, 新生力量不斷湧現, 行銷管道不斷拓寬, 外資的強勢介入都加大了競爭的激烈程度。 這一“鯰魚效應”雖然加劇了行業競爭, 但也帶活了衛浴市場。 競爭與機遇同時存在, 衛浴企業還需以新思維來迎接新發展。

衛浴行業需注入新活力

在這個更新換代很快的年代, 傳統的衛浴行業也毫不例外的面臨更新換代:新的設計、新的運營模式、新的管道……但所有的一切新思維, 必須有新鮮血液的注入, 衛浴企業只有跟隨時代的腳步才不會淘汰。

的確, 市場的更新換代也是市場進程不可避免的規律,

不以人的意志為轉移, 加上衛浴原有市場正日漸趨於飽和, 新市場亟待開發。 但是, 遵循傳統發展模式的衛浴企業對新市場顯然難以適應, 同質化、貼牌仍然是充斥著衛浴行業。 照此發展下去, 衛浴行業只會停滯不前, 因而行業本身也需要新的血液來改變原有的弊病。

新思維迎來新發展 

衛浴行業新生力量正在崛起, 新的衛浴品牌雖然在市場空間、消費者數量以及資源方面不及上一代, 但是由於新一代的衛浴企業擁有上述提及的競爭優勢。 對上一代的衛浴企業自然是會造成極大的影響。 特別是依靠壟斷性競爭的衛浴企業, 後輩的崛起勢必會在一定程度上動搖其市場霸主的地位, 甚至取代其原有的地位。

究其原因, 是因為這些新面孔具備著無可比擬的優勢。 首先, 其入行門檻比衛浴行業創立之初要高, 衛浴製造的專業程度、對高科技人才的重視程度以及對市場的洞察力自然比遵循傳統規則的衛浴企業要更勝一籌。 由於經營理念受到新思想的影響更多, 新一代衛浴企業更能融入新的市場。 與此同時, 新興衛浴企業的管理者大多是年紀較輕的70、80後, 他們更瞭解年輕消費者的購物需求和心態, 對個性化的把握也比上一代的管理者更有度。

由此可見, 衛浴行業中一批新生力量正在崛起, 不僅給整個行業的發展帶來挑戰, 同時也帶來了機遇。 在新思維、新模式的影響下, 衛浴行業必將迎來一輪新發展。

 

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