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做任何事情之前都需要制定一個詳細的計畫， 這樣能確保事情順利開展， 遇到突發情況也能及時作出應對。 特別是在進行建築施工這樣的大型工程項目之前， 一定要制定好施工組織設計。 施工組織設計要符合品質管制要求， 確保工程進行中高效有序， 合理安全。 施工組織設計要怎麼做呢，
施工組織設計方案怎麼做
1.工程概況 指工程基本情況、工程的性質和工程的作用，
需要說明的內容有工程類型、建設目的、使用功能、建成後的地位和作用。
2.施工部署及施工方案 將施工安排做好詳細部署，
3.施工進度計畫 施工進度以控制性的網路計畫為編制原則。
工期採用四級網路計畫控制，
一級掌控總進度，
二級掌控三個月滾動計畫，
三級掌控月進度計畫，
四級掌控周進度計畫。
4.施工平面圖 施工平面圖對建築工程意義重大，
要根據現場情況設計繪製，
平面圖的主要內容包括各類起重機械位置，
設備數量和開行路線；運輸道路的位置；加工場、材料堆放倉庫、攪拌站的位置；辦公、行政、文化設施的位置；水電管網的位置等內容。
5.主要技術經濟指標 包括施工工期、施工成本、施工品質、施工環境、施工安全、施工效率以及其他技術經濟指標。
施工組織設計編制示例
分 類
明 細施工組織設計編制原則
重視工程的組織對施工的作用
提高施工的工業化程度
重視管理創新和技術創新
重視工程施工的目標控制
積極採用國內外先進的施工技術
充分利用時間和空間， 合理安排施工順序， 提高施工的連續性和均衡性
合理部署施工現場， 實現文明施工
施工組織設計編制依據
計畫文件
設計檔
建設地區基礎資料
有關的標準、規範和法律
類似建設工程項目的資料和經驗
施工組織設計編制程式
收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙， 進行專案特點的施工條件的調差研究
計算主要工種工程的工程量
確定施工的總體部署
擬定施工方案
編制施工總進度計畫
編制資源需求量計畫
編制施工準備工作計畫
施工總平面圖設計
計算主要技術經濟指標
結語：施工組織設計是一項專業性很高的工作，
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