施工現場秩序井然對工期的積極影響
前期,業主與裝修公司沒有將方案完全落實,導致工期拖長。還有一點就是期望值,業主對裝修公司的期望值太高也是會有影響的。除了這些就是另外一個重點——工程管理問題,工程管理好壞與裝修公司執行力有密切關係。
工程管理問題又分為工程品質、交流、人員配置、人員素質、資金、信任和工地秩序維護和管理等問題。許多人都忽略了工地秩序維護和管理,認為工地是否整齊有序對工程進度和工期影響並沒有多大關係。今天咱們就來好好扒一下工地整理有序到底有哪些好處?
有利於清點材料、工具等
材料、工具分區放置,有利於材料、工具的清點,一旦發現材料不足可及時對進行補充,不要等到材料用完了,停工在進行材料的採買;或是材料到處堆放,用時找不到,又進行採買,很浪費。對檢查工具是否齊全也是有益,及時發現工具到底有沒有,不要到用時才臨時找,這不浪費時間嘛。
節約時間
工地整齊有序,將材料、工具放在特定位置是不是有利於業主清點材料,同時也方便施工師傅找材料呢,如果材料、工具隨意放置,工地材料工具等少還好說,物品多找起來可就不省時了,長期這樣沒秩序,工期能不延長嗎?
整潔、美觀
工地井然有序,看起來整潔、美觀,讓人心情舒暢。施工師傅心情好了,施工效率也就提高了,對於工期正常完成,沒有好處嗎?
總結:工期延遲的原因並不只是裝修工人單方的問題,往往是業主和裝修公司綜合的問題;小編建議大家,遇到工期延遲要冷靜對待,畢竟大家都不願意拖延工期。