酒香也怕巷子深 盤點家居企業的品牌廣告神操作
由于用戶分散、消費低頻，再加上家居產品客單價高、消費者決策周期長、新用戶轉化慢等行業難題，家居行業營銷之路一直被迷霧籠罩。
過去行業以效果投放為主導，品牌營銷缺乏關注和經驗，但是效果轉化并非無源之水，這個源頭就是品牌建設。所以，在通過效果廣告收割用戶的同時，如何通過品牌廣告培育用戶，實現長期增長，才是企業長久發展之道。不少家居企業已經意識到這一點，與騰訊廣告展開了IP賦能、創意形式、場景植入、平臺背書等多層面的品牌合作，取得了良好效果。
1、IP賦能差異化體驗，打破家居同質化迷局
家居行業準入門檻低，造成品牌、品類重復率高，同質化現象更使得家居品牌陷入比拼成本和價格的循環之中，如何在激烈的商家爭戰中突出重圍，將品牌的理念及價值觀有效傳遞給用戶，從而打造差異化體驗，成為家居企業關注的重點。聯合高度契合品牌內核的IP，能夠幫助品牌以IP為橋梁連接用戶與品牌實現共情，提供差異化的品牌認知和購物體驗，打破同質化。
相關案例一：歐派-《幸福三重奏》第二季
騰訊視頻慢綜藝《幸福三重奏》一直以溫暖的家庭生活為主要場景，歐派通過將整體廚房、全屋定制（衣柜、鞋柜、書柜等產品）自然地植入到節目3對明星夫婦充滿愛意的家庭場景中，將歐派“有家有愛有歐派”的品牌理念傳遞給觀眾，定義幸福家庭生活標配。
同時，歐派還基于《幸福三重奏》第二季的合作，開展了“預約設計方案，贏《幸福三重奏》節目拍攝地雙人游和明星同款定制家具”等話題及營銷活動，借助IP和明星的影響力進一步拉動留資和轉化。
相關案例二：TOTO-《謝謝你萬悟聲》
為將品牌設計理念、生活方式和品牌歷史在節目中自然地傳達給消費者，從而形成差異化認知，提升品牌溢價，衛浴品牌TOTO聯合騰訊視頻文化IP《謝謝你萬悟聲》深度定制，通過采訪日本建筑大師安藤忠雄、MUJI設計總監原研哉、TOTO GALLERY·MA畫廊主理人伊藤剛士等，讓TOTO的設計智慧和生活方式被大眾更好的認知和接受。
相關案例三：慕思-2019年國際籃聯籃球世界杯
睡眠品牌慕思一直倡導優質睡眠+適量運動的健康生活方式。慕思聯合騰訊體育IP 2019年國際籃聯籃球世界杯，借助體育大事件建立慕思“運動健將睡眠顧問”的品牌形象。以頭部體育IP為橋梁將睡眠品牌與運動、睡眠緊密聯系，為品牌注入體育正能量，傳遞“運動+睡眠”的健康生活方式，強化用戶對慕思崇尚的睡眠健康理念的認知。同時還通過IP產品打造、IP關聯素材投放等形式玩轉IP授權，將IP影響力轉化為品牌銷售力。
2、創意廣告形式+代言人勢能，迅速激活品牌關注度
家居行業低頻高消，相對于其他行業而言存在感較低，家居品牌如何在一眾品牌中博得高關注度成為難題。騰訊擁有如明星朋友圈廣告、互動廣告等高關注度廣告形式，再加上部分家具品牌的代言人號召力，能夠迅速激活品牌關注度助其成為吸睛又走心的品牌。
相關案例一：紅星美凱龍-雙十一明星朋友圈
今年雙十一大促、家居品牌競爭十分激烈，紅星美凱龍簽下羅志祥擔任驚喜主理人以超人氣為品牌引流造勢，更以羅志祥的名義亮相朋友圈，一經推出即刻吸引用戶的極大關注，羅志祥的明星效應更吸引粉絲及潛在消費者點擊廣告從而提高了用戶互動率。這也是家居行業明星朋友圈廣告的首次嘗新。
相關案例二：美克美家-感恩季活動
美克美家在感恩節期間，以“感謝用心生活的你”為主題打造感恩季活動。為引發用戶更多關注和好感，美克美家借助品牌代言人靳東的明星勢能，吸引用戶通過QQ音樂定制感恩歌單送給親友，更通過靳東明星朋友圈廣告的投放吸引用戶點贊互動，進一步擴大傳播的范圍，并成功吸引更多高端目標用戶人群。
3、權威平臺背書，樹立家居企業公信力
高投入、不可逆等特點使得家居行業的消費者決策非常謹慎，且家裝過程中的體驗差導致行業信任缺失，消費者選擇家裝家居品牌時會有所顧慮。真正提升家居品牌的口碑和用戶信任度是獲客的關鍵。高端訪談節目有助于提升用戶對品牌的信任度。騰訊擁有健康、可信、廣覆蓋的流量矩陣，能夠為家居企業公信力背書。
相關案例：美克美家-達沃斯高層專訪
作為生活方式品牌，美克美家希望提升消費者的信任和精神認同。通過聯合騰訊新聞，借助高端財經會議事件達沃斯論壇，邀請美克集團董事長馮東明在美克美家門店進行了深度專訪，以權威平臺為品牌背書傳遞美克美家在提供美好品質生活道路上的堅守和努力，從而高度提升品牌公信力和影響力。
4、特定場景自然融入，用戶產品理念教育
此外，由于低頻消費的行業特點，對于消費者而言，對家居產品的認知較為模糊，借助垂直品類節目，深度定制品牌內容能夠在特定的場景中自然融入產品，品牌通過節目對產品進行全方位的展示，針對精準人群進行產品知識的深度教育，將產品的特性以更自然、更貼合用戶場景的形式融入營銷過程，共建專業科普內容，讓消費者真正了解產品的使用方法及用途。
相關案例：立邦-《就匠變新家》第三季
涂料品牌立邦聯手騰訊視頻家裝設計真人秀節目《就匠變新家》延續了長達3季的合作。《就匠變新家》的主要受眾為22-35歲，對潮流和色彩的需求度更高，通過垂直家裝節目，既能在節目中全方位呈現多系列產品功能，受眾也十分符合立邦品牌用戶定位，再加上以“去改變，去生活”為主題貫穿整季節目，最終有效實現了品牌精神的傳遞及產品理念教育。