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京東插手互聯網裝修平臺 3年內目標成交額突破百億

近日,京東推出裝修惠萬家百城千店活動,計劃未來三年合作100家裝修公司,服務200個以上城市、2億用戶,實現百億成交額。

該項目一方面迎合了80、90后家裝需求的升級,另一方面是為了滿足下沉市場的裝修需求,將好的材料和裝修帶給下沉市場,同時為裝企提供區域推廣、線上信息流推廣、聯名背書、倉配、金融、保險、供應鏈等支持。

筆者發現,京東干的這事兒,跟齊家網、土巴兔們有幾分相似,共同點在于,都想把裝修公司整合進來,然后將采購需求打包到一起,購買到更實惠的材料。同時充分發揮自己的流量與品牌背書優勢,給裝修公司賦能。

平臺搭好后,就能提供倉儲配送、金融、保險、供應鏈等業務,這些都是京東現成的業務,要倉庫有倉庫,要送貨也沒問題,金融更是很成熟。要說背書,京東的背書肯定不弱。

但問題是,裝修這是個細活兒,京東需要做好打硬仗的準備。想必以京東的流量,獲取一批客戶不成問題,把裝修公司吸引進來也不是問題,但后面要讓裝修公司把活干漂亮,其實并不容易。