【第七屆歐亞達建材家居杯家裝日記NO.9】樓主對於裝修的一點心得體會
如果帶著挑剔的眼光去審視每個裝修的步驟，那每一步都有不盡如人意的地方，影響自己的心情不說，在跟裝修公司的溝通上也會有障礙，畢竟沒有一個裝修師傅希望每天被否定。師傅心情不好自然幹的活也受影響，活幹的不好業主也就更不滿意，最後成了惡性循環。所以不如索性放鬆心情，只要把關鍵的問題抓住了就好。（樓主認為的關鍵問題是指一旦出現問題很難糾正的地方。比如要放電器的位置是否預留了足夠的插座，防水是都做好，明面處的瓷磚有無缺角隆起，木工有無明顯的變形、裂紋等）
有些人覺得花1元就應該享受一元的服務，有的人覺得花1元要享受10元的服務，我覺得花1元能享受8毛、9毛的服務就很滿足了。開門做生意沒有不賺錢的，誰會去虧本賺吆喝？該賺的錢讓對方去賺，該有的服務做到，皆大歡喜。好比是淘寶購物，為什麼同樣99元一件的毛衣下面，有人評價說太垃圾了，又掉毛又薄；有人評價，很好，物有所值。這就是心裡預期不同，花同樣的錢，期望值不同。
每套房子按大小不同都有相應的工期，超出太多就不正常了，有時候慢工出細活更像一句放之四海而皆準的藉口。但是如何控制工期，除了裝修師傅跟裝修公司外，業主的配合也非常重要。樓主一般在裝修公司進行下個工序之前，就會把所需的材料提前送進場，不讓裝修因為因為我的材料沒到位而有延期的藉口。
因為每個裝修師傅都不可能只做這一家，基本是流水作業，可能今天安排在我家，明天就安排在別人家了。所以如果耽誤了約定時間，很可能要等這個師傅轉一圈，把其他已安排的工地都結束後，才能再回到我家幹活。有些朋友可能會覺得明明我就晚了兩天送材料過來，為什麼裝修師傅要晚半個月才到我家繼續幹活？為什麼不能我材料送到就繼續幹？因為裝修公司也不可能為了一家的工期，把其他所有業主的工期都改掉。
所以，要想保證工期，自己的準備工作一定要先做到位，這樣如果由於裝修公司的原因造成工期延誤，理論起來也有理有據。
一般半包的專案，在裝修開始之前就會約定好要做的專案，以此作為收費依據。有些裝修公司開始會故意少報一些專案，以便讓報價以低價取勝。等正式開工，業主發現有些項是必做的但半包合同中又沒有的時候，裝修公司就以此要求增項加錢。對於這種情況造成的增項，就需要業主在裝修前，多諮詢下裝修過的朋友同事，瞭解哪些是半包必做的項目；同時多找幾家裝修公司，幾家報價對比一下。
有一些增項，是由於業主原因造成的。第一次裝修的業主，在裝修之初很難對自己的裝修意圖有很全面的描述，一般都會在裝修的過程中，對裝修的構想逐漸完善，就會發現有一些開始沒有考慮進去的專案，比如增加一處拱門，多做一點吊頂，多打一個櫃子此時就會有增項。還有一些增項，是由於房子本身構造比較複雜，超出裝修公司最開始的預計，比如梁不直，牆是歪的，牆體裂縫過多，修復起來比較複雜了也會造成一些增項。所以說，裝修中有增項很正常，關鍵看這些增項是由誰提出，是否合理。
比如裝修別找熟人，老生常談的問題了，基本每週都有類似吐槽的帖子，但還是不斷有裝友前仆後繼的上當。裝修找熟人，錢不一定少花，關鍵出了問題還不好說。還有陽臺最好不要包進客廳，不要做單獨的幹區之類。
樓主專門開貼詳細分析過，點選連結跳轉，不再累述了。