木門業需整合資源才能實現新增長

在如今整體經濟增速放緩的背景下，人口紅利的優勢也已逐漸褪去，木門行業所面臨的挑戰日趨明顯，在消費者需求日益提高的現在，木門行業要如何保證增長的新動力呢?

“薄利多銷”優勢褪去

當前，以“薄利多銷”為代表的傳統製造業路徑正逐漸淡褪光環，曾經的優勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“後遺症”使傳統製造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，木門企業應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、資訊、品牌等方面的投入，優化投資專案和產品結構，提升企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。

整合資源實現突圍

另外，木門行業要盡最大努力，動員多種社會資源來培育高新技術企業和知名品牌企業，以實現木門行業的突圍、轉型與升級;同時，要大力發展互聯網和移動互聯網，實現智慧製造、搶佔國際市場競爭制高點，促進木門行業供給側結構性改革，提升企業發展品質和效益，為中小木門企業創新發展、轉型升級開闢“新藍海”。

發展新趨向：將製造與服務相結合

最後，推動木門企業向生產製造與服務貿易融合發展轉變，加快國際產能合作;推崇木門製造服務新理念，將製造與服務緊密聯繫在一起，這是現代製造業發展的新趨向。而推崇製造服務業，就是要採取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發展，一邊是研發，一邊是銷售的品牌行銷，研發應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。

總之，木門企業面臨新的挑戰必須正確調整自身的發展規劃，整個資源進行轉型升級，從而實現新的增長動力。