前期設計最完整必知流程

業主們選好房子，交付定金，裝修驗房，完成收房驗收，我們應該怎樣去著手去規劃呢？做好家庭成員間的意見溝通、準備資金、選擇設計方案、選擇施工隊伍、與管理處交涉。

一、意見溝通

如果家庭成員間的意見不統一，裝修就很難進行下去。不出錢的老人和孩子還好說，他們的意見大多數情況下能被“鎮壓”下去。夫妻間一旦意見相左並沒即時溝通好的話，工程就很難正常繼續下去。據我所見過的家裝工程中，約有一半夫妻為因意見分歧而產生強烈爭論，這其中又有一半會爭吵紅臉。其實這完全沒必要，如果家庭成員不和睦，房子裝修再豪華，回家的感覺也比進監獄好不到哪裡去。

二、準備資金

裝修得有計劃，而且是比較寬裕的計畫。如果打算花六萬塊錢裝修，至少要準備八萬塊錢。反過來說，如果你只打算投入六萬塊去裝修，那只能做四萬塊的預算。因為設計和施工單位做的預算都比較保守，而且，只有想不到的項目，少有多想的項目。甚至有很多施工單位為了在競爭中穩妥地接到工程，會在預算中故意缺項漏項。所以絕大多數裝修工程會超出預算20%以上。這也提醒業主應該在合同中寫明，圖紙上有而預算中沒有的專案，結算時不予以承認。充足的資金是工程順利進行的前提。

三、設計方案

如果對自己的審美標準和設計水準充分自信，你也可以不請設計師。但要達到要好的效果，還是請位設計師比較好，別省那點錢。而且，沒有圖紙很難和施工方溝通，也很難明確自己和施工單位的責任，容易扯皮。如果要請設計師，建議你找獨立設計師，而不是裝飾公司的設計師。因為設計師也要吃飯，所以世上不可能有免費得設計，裝飾公司的“免費設計”也是羊毛出在羊身上。而且，裝飾公司的設計多半會傾向於他們的經濟利益和施工便利。往往不容易在出圖之前看出一個設計師的專業水準，但也可以通過言行來進行初步篩選。作為一名設計師，他首先必須充分瞭解業主的想法，因為房子不是他住的。如果某位設計師一見到你便滔滔不絕，並滿嘴的“理念”“風格”“超前”等空洞詞彙的話，那你最好儘快把他趕走吧。還有就是，讓設計師做好本職工作就行了，沒必要讓他過多地參與材料和施工等問題，以免利益影響本職。設計師的職責有：現場勘查、與業主溝通、出具圖紙、向施工隊伍進行技術交底、解答業主和施工方有關設計方面的疑問並協助必要的設計變更。圖紙包括：效果圖、平面佈置圖、平面圖、剖面圖、立面圖、結構節點圖等等。覺得麻煩是嗎？早麻煩比晚麻煩好。等到工程進行或完工時再麻煩就真的麻煩了。

四、選擇隊伍

這裡主要會牽涉到請裝飾公司更好和請裝修施工隊更好之爭。每個樓盤即將入夥時，業界人士便蜂擁而至。裝飾公司一般都是在管理處內租個店面或攤位學薑太釣魚，裝修施工隊則一般是在樓盤周圍主動向來往人員諮詢遞傳單，故也被稱為“馬路裝修隊”和“裝修遊擊隊”。其實這二者都不會是大贏家。人們在打算買房的同時就想著裝修了，也就是說，在他們東奔西走看樓購房時，裝修的事項也基本都定好了。家裝市場是公平的，分配也是最均勻的。公司並不意味著專業，遊擊隊也並不意味著實惠。在周詳合同的基礎上客觀評判一下標準，達標則行：一、主管人員能看懂圖紙並具備一定理論知識，這樣溝通起來方便，至少不會誤解業主和設計師的意思；二、主管人員要有豐富現場施工經驗，熟悉各工種施工流程和技術要點，足以讓業主省心放心，三、有穩定的技術人員，活可不是主管人員一個能幹完的；四、有良好信用或擔保，足以承擔合同中的違約責任。

五、物業手續

物業公司有時很惹人煩，但大多數時候還是給你帶來方便的，關鍵在自己去掌握。裝修之前，先向物業公司諮詢一下關於裝修的問題，有些物業公司還會印發《裝修指南》。和物業公司打交道要掌握火候，該軟時軟，該硬時也要硬。業主和物業公司並不是對立的，應該和平相處，互助互利。若是物業公司拿著土規矩侵犯自己權益時，那就不能退讓了。比如，有的管理處將水泥、紅磚和沙石輔料銷售權發包出去，因此造成壟斷。禁止業主或施工方卸載散料；有的管理處還以保護電梯為由，限制業主和施工方使用貨梯，強制由指定搬運隊搬運；也有的管理處對現場施工不滿意就強行斷水斷電。這類情況都是違反物業管理條例的，只須讓他拿出《物業管理條例》中的依據來就行了。前期和物業公司因裝修打交道，主要解決以下問題：一、瞭解裝修申請程式和相關規定；二、材料運輸及材料、垃圾的堆放地點；三、繳納相關費用。

鄰里關係也要處理好，特別是鄰房和上下層住戶。拆牆戳地、改水改電，自己的裝修不可能不影響到鄰居，同樣，鄰居家裝修也必然會對自己造成影響。