裝修工期避免延期有妙招

如期竣工是罕見的而且不切實際的，延期竣工才是常態。那麼業主們肯定想知道都有哪些要素會形成家裝工程延期呢？主要有下面幾大要素。

一、裝飾公司管理混亂

裝飾是一項對比雜亂的工程，需求結合多種資源，然後完成規劃、施工、家居裝備一體化的進程。而在這進程中，需求做的工作瑣碎雜亂，這就需求挑選的裝飾公司有著過硬的管理才幹。許多裝飾延期工程源於許多家裝公司片面追求訂單，而沒有合理剖析本身關於施工、裝置等的調度才幹，最終致使許多工程在施行中與約好脫節。

避免裝飾工期延期 支招家居裝飾組織

應對：業主假如十分急著入住新居，能夠會挑選許諾工期短的裝飾公司來施工，而其間就稠濁了許多不良施工隊，為了簽單，分明做不到仍是會許諾，然後在施工進程中找各種理由讓業主簽裝飾延期單或許施工大意不注重裝飾品質。因此主張，裝飾不能一味求快，最佳挑選諾言較好，對比專業的裝飾公司，及時延期也不至於太久。

二、裝飾增項較多

在開端施工後，裝飾規劃方案的不斷改動也是裝飾延期的一大緣由。其間，有的改動是業主前期沒有承認明白比及施工後才覺著不當而需求改的；還有的能夠是裝飾公司為添加核算，規劃師或施工隊以各種理由提出的。

裝飾增項較多

應對：業主需在開工前與裝飾規劃師做充沛徹底的交流，徹底斷定裝飾方案，一旦方案定下來，就不要容易改動。假如碰到裝飾公司歹意漏項形成的增項，能夠依據新版裝飾規則，需求裝飾公司承當超標費用等。

三、業主供材不及時

如今許多的業主都是挑選半包的裝飾方法，裝飾公司擔任施工和根本輔材，而主材則需求業主自個收購。假如主材沒有準時出場，就能夠形成施工時刻不得不延遲，此外，裝飾工人能夠會以工期組織被打亂的緣由，持續延遲工期。

應對：採納包清工或半包方法時業主需及時將主材收購到位，不然各工序之間難以嚴密聯接。要提早做好選材方案，避免供給資料不及時耽擱施工。

四、檢驗與工程款結算不及時致使

裝飾中，有一些如水電工程等專案是需求業主進行檢驗後才幹進行下一步施工的。而許多時分，因為業主很忙，在檢驗的時分自個沒有辦法去現場簽字承認，因此檢驗時刻就要推延；此外，有些裝飾工程的付款方法是分期付款，假如業主沒有及時結算階段性工程款，施工對就能夠罷工，形成裝飾延期。

應對：裝飾開端後，如遇一些需求業主檢驗簽字的工程，業主最佳合理組織好時刻，避免延遲。此外也需求準備好工程款，避免工程款未及時付出而形成罷工等狀況發作。

五、檢驗不過關致使返工

在裝飾中，業主發現施工方以次充好，檢驗不合格時就會需求從頭整改，因此，必定形成時刻上的延遲以及對其他工序或工種形成影響。

應對：這個方面業主有點難控制，不過假如業主選用的是專業的裝飾公司，即便呈現檢驗不過關的狀況，只需不拖拉扯皮推卸責任，返工所費的時刻大概也不會太長。

六、其他誤工要素

此外如氣候緣由、社區停水停電、乃至如遇街坊有准媽媽或高考生等，家裝施工時刻都能夠受到限制。因此，形成裝飾施工延期。這類要素中，許多是不可控的。

七、確認工期延期解決方案

假如不是裝飾公司歹意遷延，很讓業主忍不下去，那麼通常即便工期有超期，大多數業主根本都不會追查啥職責。不過假如碰到真實超期太長等狀況，能夠參照下面的處置方法。

1、辨明裝飾延期緣由和職責方

要處理問題，首先要剖析緣由，即要先剖析形成不得不延期的緣由。這是有必要充沛弄明白的一步，因為它關乎到職責的地點。要看明白裝飾公司延期的緣由是啥，看是不是本身緣由形成的。

辨明裝飾延期緣由和職責方

職責在業主的狀況：業主未按約好完結相應作業、未及時供給資料出場或資料呈現品質問題、未及時檢驗簽字、未履行合同約好準時付出工程款。

辨明裝飾延期緣由和職責方

職責在裝飾公司的狀況：裝飾施工單位未如期開工、無故罷工、供給的資料發作品質問題形成返工或整改等形成裝飾延期。

八、依照裝飾合同處理

1、裝飾合同需觸及工期這一項

在業主在與施工單位簽定裝飾合一起，有必要簽定工期延期職責及有關補償條款。最佳斷定每天付出違約金的詳細金額數，假如是按工程總價的比率填寫，最佳測算一下折合每天的詳細金額數。

2、裝飾公司形成延期的職責追查

假如裝飾延期是因為裝飾公司方面形成的，業主則大概依照合同就事，努力爭取自個的合法權益。依據裝飾簽定的合同中，注明晰詳細的違約金額和細則的，嚴厲依照合同履行。