施工組織設計內容有哪些 編制原則是什麼

施工組織設計對整個工程的實施是很關鍵的，並且推動著工程的進度發展，可是這樣的施工組織設計是很有難度的，相關人員要瞭解到一定的知識，下面就來看一下施工組織設計內容有哪些？編制原則是什麼？

施工組織設計內容要求是大家一定要關注的，很多朋友們對這樣的問題很困惑，那麼我們就一起來學習一下施工組織設計內容有哪些？

1、工程概括和工程特點的說明。

2、施工總進度計畫和主要單位工程的進度計畫。

3、總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

4、分年度的各種資源的總需要量計畫(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備

5、全場性施工準備工作計畫(包括“三通一平”的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等)。

6、施工總平面圖的設計.

7、有關品質、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。

上面的介紹是針對施工組織設計內容的講解，大家應該多關注一些這樣的問題，接下來瞭解一下編制原則是什麼？

1、重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業化程度；重視管理創新和技術創新；重視工程施工的目標控制；

2、積極採用國內外先進的施工技術；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性；合理部署施工現場，實現文明施工。

以上的這些就是小編為大家講解的施工組織設計的一些問題，希望這些講解對大家有用哦！